階段一：市場分析，確定尋訪路徑，鎖定目標候選人

A公司是一家美資企業，招聘的職位Marcom ，要求對客戶公司和競爭對手的產品異同了然于心，這樣才能了解消費者（科研人員的實際需求），才能跟他們有共同的語言，制定和執行相應的市場宣傳計劃。因而這個職位的候選人要求具有極強專業背景、英語良好。

階段二：候選人跟進，面試安排

出于職業的敏感和對客戶的負責，獵頭顧問得先了解是什么導致候選人180度轉變的，必需深挖她考慮該機會所有真實的動機，需要做一個把關。

通過從客戶公司的實力，未來的中長遠規劃，產品的多樣性，再到該職位的工作細則，管理能力的提升等各個方面一番介紹，候選人堅定了去參加面試的決心。

因為候選人確實是專業背景過硬，行業經驗豐富，企業忠誠度高的難得人才，幾輪面試下來，行云流水，一路好評，水到渠成的拿到了offer。

階段三：確定offer后，頻出意外，及時協調雙方解決

在Offer接受之后，一個關鍵性的問題又迎面撲來—B公司的GM在onboard date上要求必須延后一周，而A公司急切需人到崗，堅決不同意延長，雙方僵持不下，限期的抉擇和巨大壓力又在瞬間轉移給候選人。

再次分析了一下形勢，覺得有必要還原事實真相。通過了解事情原委，跟A公司進行了一次的深入的溝通，客戶A公司同意讓她推遲一周入職。

階段四：順利入職

最后，意料之中，候選人成功入職，她言簡意賅的說道：“其實，我已經想得很清楚了，相比長遠的發展，短期的得失又算得什么呢？當然，一直以來，感謝你專業的分析、輔導和設身處地的積極協調，更重要的是：我感受到你的專業和你的真誠，你們拓優的顧問，真不錯！”